构建企业人才工作站高效运转机制

作者:admin  发表时间:2016-07-30  阅读:

 

    当前,地方党委政府为强化党管企业人才,做响企业人才服务品牌,推动经济开发区及企业的科学发展,纷纷在经济开发区建立企业人才工作站。要本着服务发展到企业、科学实践在人才的要求,不断创新企业人才服务载体和服务方式,构建经济开发区企业人才工作站运转机制,推动区域经济实现又好更快发展。

  建立“人财制一体性”的组织保障机制。要高起点定位企业人才工作站,在职能定位上,坚持以满足企业发展需求和人才服务需求为工作导向,在规格定位上,坚持把调配一流人员、配备一流设施、提供一流服务作为建站要求,着力加大人员、经费、制度的投入,努力把企业人才工作站建设成为经济开发区的“企业人才之家”。一是建强组织,解决“有人办事”的问题。明确企业人才工作站站长由经济开发区管委会分管领导兼任,成员由组织、人事、科技、劳动、经贸等部门相关职能单位负责人组成。同时从职能部门中择优选配责任心强、业务精通的人员进站担任工作人员,并在每个企业建立人才工作联系点,设立企业人才工作站联络员,通过建立“一站多点”的企业人才组织网络。二是建优硬件,解决“有处办事”的问题。充分发挥党委政府主导作用,在财政设立企业人才工作站建设运转专项经费,切实加大硬件建设投入。三是建立规章,解决“有章办事”的问题。健全完善办公制度、会议制度、人才接待制度、首问负责制度、即时办结制度、督查考评制度等一系列规章制度,形成一套完整科学的制度体系。

  建立“政园企联动式”的工作推进机制。组织、人事、科技、劳动、经贸以及经济开发区等成员单位应按照职责和任务分工,着力建立政府部门、经济开发区与企业“三方联动”工作机制。一是政府下移推动。组织部门应充分发挥牵头抓总职能,积极做好企业人才工作站的协调服务工作,定期召开联席会议,着重就企业人才工作站运转中遇到的热点、难点问题,集中会办,研究解决。人事、科技、经贸等部门应转变服务观念、服务职能和服务方式,将人事代理、职称评定、户口挂靠、科技计划项目申报等人才服务内容下移到企业人才工作站,主动变“多头审批”为“一站式”服务,变被动服务为靠前服务。二是园区前移拉动。要将服务工作前移到企业,加强企业人才工作站服务功能、内容、方式等宣传,开展企业人才技术需求征集、调查与统计活动,引导和协助企业做好各类人才的引进、培养、激励等工作,拉动人才服务质量和水平的提升。三是企业上移互动。经济开发区内企业要设有人才(人力资源)工作部门,安排专人负责本企业的人才资源开发工作,并根据企业人才需求与特点,在企业人才引育用等方面主动向上与政府寻求互动,特别是在企业遇到人才需求、技术需求和实际困难时,能主动向企业人才工作站寻求对接和帮助。

  建立“引育用多元化”的人才开发机制。要坚持企业第一、人才至上、服务先行的工作理念,不断拓展服务、靠前服务,大力提升企业人才工作实效。一是搭建引才新平台。要把协助企业招才引智、解决人才技术需求作为重要工作内容。制定完善企业人才队伍建设规划和人才开发目录,分类建立企业人才信息库,定期组织专场招聘、网络招聘等引才活动,及时帮助企业大力引进各类急需紧缺、高层次人才。二是构筑育才新阵地。把企业人才工作站作为企业人才就近、就便提升素质能力的新阵地,通过短期培训、随机培训等灵活方式,举办企业经营管理知识专题短训班、开展企业人才座谈会等,不断提升人才为企业服务的能力与本领。三是营造用才新环境。把人才服务项目下移到企业人才工作站,通过为企业人才提供人才政策咨询、人事代理、户籍登记、住房安置、子女入学办理、优秀人才“一卡通”申请等优质服务,大力增强企业人才创业创新的积极性和使命感。

 

 

 

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